Prioridades demais
Tudo parece importante, e o time perde o foco.
Consultoria para implementação de OKRs
Transforme estratégia em execução.
Defina o que realmente importa, alinhe sua equipe e acompanhe os resultados toda semana.
Implementamos OKRs junto com sua liderança, conduzimos o primeiro ciclo e deixamos o método, os rituais de gestão e a Get Rocket funcionando para sua equipe continuar.
30 minutosOnlineSem compromisso
Ciclo T4 · 2026Semana 6 de 13
No rumo72%
Em atenção18%
Em risco10%
Progresso corporativo58%
ComercialNo rumo
OperaçõesAtenção
PessoasNo rumo
Mapa da estratégia
Crescer com rentabilidade
Clientes
Eficiência
Pessoas
Objetivo · ClientesNo rumo
Criar uma experiência excepcional para nossos clientes
Elevar o NPS de 65 para 80
75%Reduzir o churn de 7% para 4%
54%- Estratégia
- Prioridades
- OKRs
- Execução
- Resultados
Organizações que colocaram a estratégia em execução com a Get Rocket
[logo]
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+XXorganizações
+XXciclos conduzidos
+XXXlíderes treinados
O problema
Sua empresa planeja. Mas consegue executar?
Áreas desconectadas
Cada equipe trabalha nas suas próprias prioridades.
Estratégia distante da operação
As pessoas executam tarefas sem entender como contribuem.
Gestão pelo retrovisor
Os problemas aparecem quando já é tarde para mudar a rota.
O problema não é falta de planejamento. É a distância entre o planejamento e a execução.
Para quem é
Serve para qualquer estratégia. E para qualquer organização.
Se existe um lugar onde você quer chegar, existe um jeito de executar. O método é o mesmo. O que muda é o destino.
Crescimento
Vender mais, abrir mercados e ganhar participação.
Eficiência
Reduzir custos, desperdícios e retrabalho.
Transformação digital
Digitalizar processos, canais e decisões.
ESG e sustentabilidade
Tirar metas ambientais, sociais e de governança do relatório.
Cultura e liderança
Desenvolver pessoas e alinhar comportamentos.
Experiência do cliente
Elevar satisfação, retenção e recompra.
Expansão e novos negócios
Lançar produtos, unidades e operações.
Virada e reestruturação
Reorganizar prioridades quando o cenário muda.
Para organizações de todos os portes e setores
IndústriasServiçosVarejoMineração e logísticaStartupsEmpresas familiaresCooperativasSetor públicoInstitutos e ONGs
Qual é a sua estratégia? Conte para a gente e mostramos como colocá-la em execução.
Como fazemos
Um método para executar a estratégia.
Conectamos tudo o que acontece entre a estratégia definida pela liderança e o trabalho realizado todos os dias.
01Estratégia
02Prioridades
03OKRs
04Iniciativas
05Check-ins
06Resultados
07Aprendizado
O aprendizado alimenta o próximo ciclo
Método Get Rocket
Da estratégia à execução, em cinco etapas.
Conduzimos cada etapa junto com a sua equipe. Em cada uma, vocês saem com uma entrega concreta, até assumirem o comando.
Rota
Definimos com a liderança onde a organização quer chegar.
- Diagnóstico com a liderança
- Leitura do planejamento atual
- Escolha de poucas prioridades
EntregaMapa da estratégia
Missão
Traduzimos o rumo em objetivos e metas mensuráveis.
- Workshop de objetivos
- Resultados-chave com número e prazo
- Revisão da qualidade de cada meta
EntregaOKRs corporativos
Tripulação
Levamos a estratégia para cada área e cada responsável.
- OKRs das áreas
- Responsáveis definidos
- Árvore de alinhamento
- Treinamento de líderes
EntregaTimes alinhados
Voo
Acompanhamos a execução ao lado da sua equipe.
- Check-ins semanais
- Rituais de gestão
- Alertas de rota
- Ajuste de iniciativas
EntregaRitmo de gestão
Órbita
Revisamos o ciclo e passamos o comando para vocês.
- Pontuação dos OKRs
- Revisão e aprendizados
- Planejamento do próximo ciclo
EntregaEquipe autônoma
Consultoria
Não entregamos um plano. Colocamos a estratégia para rodar.
Nossos consultores conduzem cada etapa ao lado da sua equipe, até a execução virar rotina e vocês seguirem com autonomia.
Ao final da implementação, sua organização terá
Um rumo claroA estratégia traduzida em poucos objetivos prioritários.
OKRs em todas as áreasMetas mensuráveis, com responsáveis definidos.
Um ritmo de gestãoCheck-ins semanais e revisões a cada ciclo.
Visão em tempo realUm painel com o que está no rumo e o que precisa de atenção.
Líderes preparadosTreinados para conduzir os próximos ciclos sozinhos.
O sistema funcionandoGet Rocket configurado com os dados da sua organização.
A Get Rocket conduz
- A facilitação dos workshops
- O método, os modelos e os critérios
- A configuração do sistema
- O acompanhamento e os alertas de rota
Sua equipe decide
- O rumo e as prioridades
- As metas de cada área
- Quem é responsável por quê
- As escolhas de cada ciclo
Nós trazemos o método. Vocês trazem o conhecimento do negócio.
Tecnologia para organizar.Método para orientar.Consultoria para fazer acontecer.
O sistema incluso
A tecnologia que sustenta a execução.
Toda implementação inclui o sistema Get Rocket. Pilares, objetivos, OKRs das áreas e iniciativas ficam conectados em uma única visão, e a sua equipe sai do projeto com a gestão funcionando.
Pilares, objetivos e resultados organizados em uma tela.
A liderança enxerga a estratégia inteira; cada time enxerga o seu papel nela.
Pilares estratégicosObjetivosTimesResultados-chaveIniciativas
Mapa da estratégia3 pilares · 9 objetivos · 27 KRs
Propósito 2026 · Crescer com rentabilidade e ser referência no nosso mercado
Clientes 68%
Criar uma experiência excepcional para nossos clientes
NPS de 65 para 8075%
Churn de 7% para 4%54%
Tornar nossa operação de vendas previsível
Eficiência 47%
Entregar mais rápido com menos retrabalho
Lead time de 12 para 7 dias41%
Retrabalho de 9% para 4%52%
Automatizar os processos financeiros críticos
Pessoas 64%
Ser um lugar onde os melhores querem trabalhar
eNPS de 22 para 4560%
Turnover de 18% para 12%68%
Formar líderes que desenvolvem pessoas
Enxergue a organização como um sistema.
Do conselho à operação, todos conseguem ver como o próprio trabalho contribui para o todo.
EstratégiaCrescer com rentabilidade
Objetivo corporativoConquistar a liderança no nosso mercado regional
ComercialTornar nossa operação de vendas previsível
KRConversão de 18% para 25%
KRPrevisão de vendas com 90% de precisão
IniciativaRevisar o processo de qualificação
AAna
MarketingSer a marca mais lembrada pelo nosso público
KRLeads qualificados de 300 para 500/mês
IniciativaPrograma de conteúdo para gestores
BBruno
Passe o mouse sobre um ramo para ver a conexão com a estratégia.
OKRs
Foque no que realmente importa.
O
Objetivos mostram aonde queremos chegar.
KR
Resultados-chave mostram como saberemos que chegamos.
I
Iniciativas mostram o que estamos fazendo para provocar esses resultados.
Objetivo · Clientes · T4 2026No rumo
Criar uma experiência excepcional para nossos clientes
KR1
Elevar o NPS de 65 para 80
75%KR2
Reduzir o churn de 7% para 4%
54%KR3
Aumentar a recompra de 32% para 45%
61%63%
Progresso do objetivo
Resultado é destino. Iniciativa é caminho.
Se uma iniciativa não funciona, você muda a iniciativa.
Não precisa mudar o resultado que quer alcançar.
Resultado-chave
Aumentar a retenção de 82% para 90%
Melhorar o onboarding
ConcluídaLCriar acompanhamento para novos clientes
Em andamentoMRevisar os motivos de cancelamento
Em andamentoRCriar conteúdo educativo
PausadaJCheck-ins
Estratégia precisa ser acompanhada enquanto ainda há tempo para agir.
Planejamento anual. Gestão semanal.
Reduzir o churn de 7% para 4%
Sucesso do Cliente · Marina Costa5,6% (54%)
Média
Atenção
Churn caiu 0,3 p.p. na semana. O novo fluxo de onboarding está funcionando, mas contas do plano básico seguem cancelando no 2º mês.
Ligar para as 20 contas básicas com menor uso até sexta.
Relatório de uso por conta depende do time de Dados.
Histórico do progresso
Atualizado há 2 minSalvar check-in
Em poucos minutos por semana, cada responsável atualiza o progresso, sinaliza riscos e registra o próximo passo. A liderança acompanha a execução sem precisar convocar mais uma reunião.
Atualizações rápidas
Check-in em menos de 5 minutos.
Histórico do progresso
Veja a evolução de cada resultado ao longo do ciclo.
Alertas de risco
Saiba cedo o que está saindo da rota.
Responsáveis claros
Cada resultado tem um dono.
Pessoas
Resultados são alcançados por pessoas.
Conversas
Conversas
Conversas frequentes sobre progresso, decisões e obstáculos.
1:1 · Marina & Lucas · quinta, 10h
Ligado ao KR: Churn de 7% para 4%
- Revisar resultado do novo onboarding
- Plano para contas do plano básico
- Apoio necessário do time de Dados
Feedback
Feedback
Orientações para ajudar pessoas e equipes a evoluir.
M
Ligado ao objetivo: Experiência do cliente
Marina → Lucas
Sua análise dos cancelamentos mudou nossa prioridade da semana. Para a próxima, traga também o recorte por segmento.
Reconhecimento
Reconhecimento
Valorização das contribuições que fazem a diferença.
R
Rafael reconheceu Time de Onboarding
Novo fluxo entregue em 3 semanas. NPS dos novos clientes subiu 9 pontos.
12 aplausos8 comentáriosMural do time
OKRs dão direção. Conversas, feedback e reconhecimento criam o caminho para chegar lá.
Dashboard executivo
Veja o que precisa da sua atenção.
Em vez de perguntar a cada gestor como estão as coisas, veja a execução da estratégia em tempo real.
OKRs no rumo72%
Em atenção18%
Em risco10%
Resultados por áreaEvolução do cicloPrincipais riscosProgresso corporativoObjetivos atrasados
Dados ilustrativos.
Visão da diretoriaAtualizado agora
Resultados por área Progresso
Comercial78%
Clientes63%
Pessoas64%
Operações46%
Financeiro70%
Tecnologia28%
Saúde dos OKRs
No rumo26
Atenção7
Em risco3
Evolução do ciclo Real × esperado
Principais riscos 3 itens
Risco
Migrar 100% dos sistemas para a nuvem
TecnologiaRisco
Formar 20 novos líderes no programa interno
PessoasAtenção
Lead time de 12 para 7 dias
OperaçõesCopiloto
Seu copiloto para executar melhor.
Inteligência aplicada à execução: o Copiloto revisa, resume e prepara, para que sua equipe gaste menos tempo organizando e mais tempo fazendo acontecer.
O Copiloto sugere. Sua equipe decide.
Objetivo · Comercial
Tornar nossa operação de vendas previsível
KR em edição
Implantar novo CRM no time comercial
KR2
Conversão de 18% para 25%
KR3
Ciclo de venda de 45 para 30 dias
Copiloto
Formatos
Escolha o nível de apoio que sua estratégia precisa.
Todo projeto é desenhado a partir de uma conversa sobre o seu momento, o seu porte e o seu destino.
Diagnóstico
Para descobrir onde a estratégia trava.
Pontualprojeto curto
- Entrevistas com a liderança
- Análise do planejamento atual
- Mapa de prioridades
- Relatório com recomendações
Missão Completa
Para implementar do rumo ao primeiro ciclo.
Sob medidaconsultoria + sistema
- Diagnóstico e workshops
- Construção dos OKRs com liderança e áreas
- Configuração do sistema Get Rocket
- Treinamento de líderes e equipes
- Acompanhamento do primeiro ciclo
- Sistema incluso durante o projeto
Acompanhamento
Para manter o ritmo ciclo após ciclo.
Mensalpara quem já implementou
- Rituais de revisão de cada ciclo
- Apoio na definição dos novos OKRs
- Mentoria para líderes
- Relatórios executivos
- Sistema Get Rocket
Método comprovado. Atendimento próximo.
PortuguêsConsultoria, sistema e suporte
RealContrato e cobrança em moeda nacional
LGPDDados tratados com segurança e transparência
Consultores brasileirosConhecimento da realidade das nossas empresas
Prefere conduzir por conta própria?
Próximos passos
Do primeiro contato ao primeiro ciclo.
- 01 · 30 MINUTOS
Conversa
Online e sem compromisso. Entendemos o seu momento, a estratégia que você quer executar e o que tem impedido o avanço.
- 02 · EM ATÉ [X] DIAS ÚTEIS
Proposta
Você recebe o formato recomendado, com escopo, prazo e investimento definidos para a sua realidade.
- 03 · KICKOFF
Decolagem
Reunião de abertura com a liderança e início do diagnóstico. A partir daqui, conduzimos junto com vocês.
Cases
Quem executa melhor, cresce melhor.
Antes tínhamos 27 prioridades estratégicas. Depois do primeiro ciclo com a consultoria da Get Rocket, passamos a trabalhar com cinco.
Pela primeira vez, nossos gestores conseguem ver semanalmente quais prioridades estão realmente avançando.
Depoimentos-modelo · substituir por relatos reais com autorização
FAQ
Perguntas frequentes
Ainda com dúvidas?
Para que tipo de estratégia a Get Rocket serve?
Para qualquer uma: crescimento, eficiência, transformação digital, ESG, cultura, experiência do cliente, expansão ou reestruturação. Se a estratégia pode ser traduzida em objetivos e resultados mensuráveis, ela pode ser executada com o método.
Funciona para empresas pequenas ou para o setor público?
Sim. Ajustamos a profundidade do método ao porte e à realidade de cada organização. Atendemos de equipes de 20 pessoas a grandes grupos, além de prefeituras, cooperativas, institutos e ONGs.
Por que contratar a consultoria em vez de usar só o sistema?
Porque o sistema organiza, mas não decide por você. Os erros mais comuns aparecem no primeiro ciclo: objetivos demais, metas que descrevem tarefas, áreas desalinhadas e falta de ritmo de acompanhamento. Com a consultoria, sua equipe aprende fazendo, com alguém que já percorreu esse caminho, e chega ao segundo ciclo pronta para conduzir sozinha.
Preciso já ter um planejamento estratégico?
Não. Se o rumo ainda não está claro, o diagnóstico e os workshops ajudam a definir a direção e as prioridades antes de construir os OKRs.
Como funciona a conversa inicial?
São 30 minutos, online e sem compromisso. Entendemos o seu momento, a estratégia que você quer executar e os principais obstáculos. Se fizer sentido, enviamos uma proposta com escopo, prazo e investimento.
Quanto custa?
Cada projeto é dimensionado pelo porte da organização, número de áreas envolvidas e nível de acompanhamento. Na conversa inicial entendemos seu cenário e apresentamos uma proposta.
Quanto tempo leva a implementação?
Em média [X semanas] até o início do primeiro ciclo, com acompanhamento até o fim dele.
O sistema está incluso?
Sim. Durante o projeto, sua equipe usa o sistema Get Rocket sem custo adicional. Depois, pode continuar por assinatura, com ou sem acompanhamento.
O que são OKRs?
OKR significa Objetivos e Resultados-Chave. É um método de gestão que ajuda a organização a definir poucas prioridades claras (os objetivos) e a medir de forma objetiva se elas foram alcançadas (os resultados-chave).
Como os dados são protegidos?
[Descrever hospedagem, criptografia, backups, controle de acesso e conformidade com a LGPD.]
Sua estratégia já sabe para onde ir.
Agora faça a empresa avançar.
Em uma conversa de 30 minutos, entendemos a sua estratégia e mostramos como colocá-la em execução.
Sem compromisso · Online · Retorno em até 1 dia útil
Estratégia em execução.
Pedido recebido.
Vamos entrar em contato em até 1 dia útil para confirmar o horário da sua conversa.